創業貌似是件小(xiǎo)衆的事，其實不然。從“創建企業”到“創建事業”，我(wǒ)們需要對創業有更清晰的認知(zhī)。我(wǒ)們創業，是爲了更好品質的生(shēng)活，某種程度上，創富比創業更有價值。
在中(zhōng)國龐大(dà)的人口紅利面前，能夠共享的最佳資(zī)源莫過于“人”。所以今天我(wǒ)談的話(huà)題是“社群創業”，人脈共享。不談虛的，社群創業的好處在于你不必從零開(kāi)始，本來就擁有一(yī)定的基礎，社會動物(wù)嘛——人人都在社群中(zhōng)，人人都有群資(zī)源。
社群可以有很多，但今天我(wǒ)隻講優質社群，也就是在各種退群潮、經濟衰退潮之中(zhōng)仍能夠脫穎而出，花開(kāi)不敗的社群們。
優質社群的背後是優質的種子，也就是有真實影響力和活躍度的群主和群友。
優質社群是不能依靠幾個虛無的話(huà)題連接的，會有更深度的内在連接，比如企業之間的利益，朋友相互的情感，社群在群友心目中(zhōng)的排序，決定了它的價值。
許多人說“社群已死”，或是過了風口，是否果真如此呢？
當一(yī)個概念人人皆知(zhī)的時候，或許紅利期已走到了盡頭。社群一(yī)詞，就面臨如此困境。
從吳曉波讀書(shū)會，到邏輯思維，知(zhī)名社群的商(shāng)業模式更多貼近虛拟經濟，知(zhī)識付費(fèi)成爲主流，電商(shāng)隻是淺嘗辄止。如果世界上的企業分(fēn)爲兩類，一(yī)類是經營産品，另一(yī)類是運營渠道，那麽，一(yī)個偉大(dà)的公司隻要做好一(yī)件事足矣。多少社群，都是因爲渠道屬性太過明顯，而對産品的把控能力就略顯不足了。
因爲人人社群，所以社群就沒有了門檻，也就導緻社群的商(shāng)業化毫無底線，所以才有了滿天飛的廣告，垃圾一(yī)般的公衆号文章，琳琅滿目的H5和小(xiǎo)程序……多餘的信息讓我(wǒ)們不知(zhī)所措。其中(zhōng)最極緻者就是微商(shāng)。
微商(shāng)之所以人人喊打，不外(wài)乎兩個原因。第一(yī)是産品，假冒僞劣橫行的産品導緻誠信缺失，讓微商(shāng)幾乎等同于騙子。第二是傳播，濫發朋友圈實在是要不得，爲了5%的傳播，去(qù)傷害95%的粉絲，對于任何媒體(tǐ)都無異于殺雞取卵。
通過社群，圍繞個人興趣，過濾出适合自己朋友圈的真實人脈和優質産品，從而形成自己最低成本的創業方式，正是社群電商(shāng)最基本的邏輯，也代表着未來的趨勢。中(zhōng)國最大(dà)的商(shāng)機就是人口紅利，這個風口，至少還可以再延續二十年。真的沒必要抛家棄子負債累累去(qù)創業，隻要你能夠懂自己。
怎樣才能懂自己呢？
我(wǒ)一(yī)直覺得社群電商(shāng)不是低價低質品的機會，因爲社群的傳播速度是最直接而高效的，優劣的辨别最快，“用微商(shāng)渠道銷庫存”的邏輯隻能是臨時行爲，用來檢驗産品才是正确的長久的經營法則。
所以，适合社群電商(shāng)的并不是社會圈層中(zhōng)最底層的人，而是每個圈層中(zhōng)最善于經營人脈的有心人。社群一(yī)定是檢驗一(yī)個人口碑的通道，所以，越處于價值鏈頂端的人，越适合進行社群創業，當然，前提是有一(yī)定的時間和精力。
普通人看社群創業，就是簡單的微商(shāng)，或是産品代理。其實這裏面有許多技巧。在産品篩選上，如果不盲目追求低價，而是将自己使用的産品分(fēn)享出去(qù)，從理念端去(qù)除了急功近利，就不至于“劣币驅除良币”。在營銷傳播方面，非精準傳播才是造成騷擾的主要原因，通過社群内的定向傳播，可以減少90%的信息污染，更适用于電商(shāng)。
做到這兩點的前提就是對自身的認知(zhī)，圍繞個人和企業所進行專業的社群化分(fēn)析，隻有充分(fēn)了解自己，才能少試錯。本文作者長期緻力于個人及企業的社群化研究，擁有“社群自畫像”的方法論和大(dà)量實踐案例，歡迎對此話(huà)題感興趣的創業者和企業家共同探讨。
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